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文化共建合伙人 | 不怕麻烦,不留遗憾;精益求精,持续改善。

麻烦是改进工作的契机

精益求精 止于至善

自上而下 不断完善工作标准

不想做一件事 总能找到借口

想做一件事

总能找到方法

近日,盛宏建筑各项目的文化合伙人分别于所在项目开展以令牌文化“不怕麻烦,不留遗憾;精益求精,持续改善”为主题的文化分享活动。


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玉门锦绣嘉园项目部


持续给自己充电

举一反三,不怕麻烦,对待质量和安全问题我们要有死磕精神。过去我们谈到质量,往往指产品的质量,包括它的性能、可靠性、安全性、寿命等,即所谓的狭义质量概念。当然,产品的质量是非常重要的。但是,产品的质量再好,如果制造成本过高,销售价格贵,用户不欢迎,怎么办?即使产品质量好成本低,但还需要交货的及时和服务的周到,才能真正受到用户的欢迎。

因此一个企业必须在抓好产品质量的同时,要抓成本质量、交货期质量和服务质量。

对于土建班组,一次不做就要多次沟通,发扬死磕精神。关注细节,持续改善,遇到困难不放弃,持续给自己充电。(生产经理 李小军)

发扬主人翁精神 敢于提出意见 

在目前宏观经济不景气的情况下,降低成本、减少浪费以及提高效率,几乎已成为所有公司都在做的事情。这时候,我们如果能够从流程的角度提出一些有效的建议,对自己的工作进行持续改善,不但解决了流程不合理的问题,而且过程中也能得到提升,从而体现自我价值。(施工员 张文强)

武威令牌·春天里/公园里住宅建设项目部

精益求精 树立公司品牌形象

对于春天里项目交房前屋面防水渗漏、地下室水泵房墙面渗水的问题,我们由刚开始计划的部分维修改为彻底整改,这样不仅提升了整体质量,避免了交房以后出现返工、业主投诉的问题。现在的不怕麻烦,精益求精,是为了日后能收获更好的口碑。(施工员 付振先)

全力以赴投入到工作中

就拿我现在的工作,协助师傅进行明源上线来说。面对前期繁琐的数据,我们要不怕麻烦,将它整理清楚,同时还要审核清楚,让它更加精确。对于工作中出现的问题和错误,更要不怕麻烦,反复核对改正,全力以赴投入到工作中,将积累的经验运用到工作中。(实习生 袁海玉)


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其实没有任何一件事是能轻而易举做到的。

光有想法,不去付出时间和精力,总是徒劳的。

天水令牌·玖号院项目部

结局不留遗憾 过程更加完美

对于项目领导、甲方、监理交代的工作,要逐一去落实,不要害怕,即使做错了还有改正的机会,明白自己错哪了,下次就不会再犯同样的错误。要不怕麻烦、不能有抵触情绪。对于施工班组在现场施工过程中,我们要多跟踪,发现问题及时整改处理,直至合格,不能将今天的问题拖到明天。不管工作还是生活中,我们都应做到要让结局不留遗憾,让过程更加完美。(施工员 李登云)


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“不怕麻烦”也是担当所在。不以怕麻烦为理由耍滑头,面对麻烦事要积极应对,不能选择“绕道走”、“踢皮球”、“睁一只眼闭一只眼”、“多一事不如少一事”、“缓一缓、放一放、等一等”等应对方式。总之,遇到问题我们不能一躲了事、一推了之、一拖了之,要么就是直接粗暴拒绝,这样不仅寒了各施工班组的心,还会带坏施工干事的风气,影响公司形象,损坏公司威望。(质检员 李建新)


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兰办


不是在找供方路上

就是在谈供方途中的招采人 

若将建筑主体形容成一个"人",材料就相当于人体结构中的筋骨,钢筋相当于骨骼,电线电缆相当于血脉,水暖管材相当于经络,为了这个"人"的健康,每一种材料的质量对于我们而言都不能马虎。

精益求精,为的就是要让令牌的工程质量不断提升,让令牌稳打稳的在房地产行业屹立不倒,同时能以高质量的口碑成为房地产行业的标杆。(招采专员 陈宣如)


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对于财务人员来说,每天重复的审核原始的单据、记账、做Excel表格汇总数据、出报表都需要这种精神才能发挥出我们的价值。在做每件事情时都不能留下遗憾,保证我们手上的工作100%完成。要有活到老学到老的精神,这样才不会被淘汰。(会计主管 包小龙)

安全管理不只是做好安全教育、交底、人员体检等基础性的工作。更要通过中央各部委、省厅文件以及涉及关于建筑行业的规范要求执行相关标准,探索更多关于安全知识,不怕项目提出各种意见,在安全标准面前不让步,安全工作才能持续改善。(安全质量部部长 党国玺)


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武威令牌·丝路悦府住宅建设项目


在我们的工作中处处都能遇到,比如项目目前已经进入装饰装修阶段,但主体阶段遗留的问题还很多。接下来我们就要不怕麻烦收集各种问题,找相应班组处理,同时分析前期这些问题是怎么产生的,以便于在以后的工作中遇到相应的工序时自己能更好的管控,避免来来回回返工,反反复复出错。(生产经理 赵学伟)

个别班组前期遗留较多问题,整改时三番五次不到场,对于这种班组,我们就要不厌其烦、不嫌麻烦,反复不断的催促他们前来整改。在施工过程中要多和工人沟通、后期多和老板沟通,这样才能及时避免各类问题发生。(施工员 董文兵)


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康乐令牌·玖号院项目部


持续改善,精准完成

在我们项目建设中,也存在部分问题,比如人防旋转活门安装初期,11#楼安装错误,过程中没有及时学习查询规范,后期造成人防办验收困难。吸取经验教训,在后期8#楼人防旋转活门安装中,我们不断学习规范标准,班组施工时及时跟踪处理出现的问题。只有前期的不怕麻烦,后期的持续改善,才能把工作做到更好,减少返修工作。(施工员 何芳伟)

在施工过程中,我们要做好监管与技术指导工作,反复检查,保证不返工。后期工作要严格执行公司制度,做好楼层移交表、停止点检查、实测实量等各项工作。出现问题时,应该在过程中及时消化,持续改善,精准完成。(项目总工 苟亚雷)


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会宁令牌·玖号院项目部


实名制后,一位劳资员的自白 

我于2022年2月加入会宁项目担任劳资员一职,在这7个月中,我认识到自己工作中有很多不足,但幸运的是有团队及领导的大力支持,让我能够顺利完成各项工作任务。

我认为,劳资员的工作一点不能马虎,必须仔细认真,抱有高度的责任心。项目所有人员进场以后,必须进行实名制管理。工资表一定要精益求精,不能出错,因为多个小数点,少个小数点都将会造成实际的经济损失。

能够在自己的工作岗位上兢兢业业,认真负责,我认为也是一种自我价值的实现。在今后的工作中,我会更加认真、仔细对待,做到多思考,多关注,为项目尽一份自己的力量。(劳资员 邵彩红)




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