文化共建合伙人 | 不怕麻烦，不留遗憾；精益求精，持续改善。

麻烦是改进工作的契机

精益求精 止于至善

自上而下 不断完善工作标准

不想做一件事 总能找到借口

想做一件事

总能找到方法

近日，盛宏建筑各项目的文化合伙人分别于所在项目开展以令牌文化“不怕麻烦，不留遗憾；精益求精，持续改善”为主题的文化分享活动。

玉门锦绣嘉园项目部

持续给自己充电

举一反三，不怕麻烦，对待质量和安全问题我们要有死磕精神。过去我们谈到质量，往往指产品的质量，包括它的性能、可靠性、安全性、寿命等，即所谓的狭义质量概念。当然，产品的质量是非常重要的。但是，产品的质量再好，如果制造成本过高，销售价格贵，用户不欢迎，怎么办？即使产品质量好成本低，但还需要交货的及时和服务的周到，才能真正受到用户的欢迎。

因此一个企业必须在抓好产品质量的同时，要抓成本质量、交货期质量和服务质量。

对于土建班组，一次不做就要多次沟通，发扬死磕精神。关注细节，持续改善，遇到困难不放弃，持续给自己充电。（生产经理 李小军）

发扬主人翁精神 敢于提出意见 

在目前宏观经济不景气的情况下，降低成本、减少浪费以及提高效率，几乎已成为所有公司都在做的事情。这时候，我们如果能够从流程的角度提出一些有效的建议，对自己的工作进行持续改善，不但解决了流程不合理的问题，而且过程中也能得到提升，从而体现自我价值。（施工员 张文强）

武威令牌·春天里/公园里住宅建设项目部

精益求精 树立公司品牌形象

对于春天里项目交房前屋面防水渗漏、地下室水泵房墙面渗水的问题，我们由刚开始计划的部分维修改为彻底整改，这样不仅提升了整体质量，避免了交房以后出现返工、业主投诉的问题。现在的不怕麻烦，精益求精，是为了日后能收获更好的口碑。（施工员 付振先）

全力以赴投入到工作中

就拿我现在的工作，协助师傅进行明源上线来说。面对前期繁琐的数据，我们要不怕麻烦，将它整理清楚，同时还要审核清楚，让它更加精确。对于工作中出现的问题和错误，更要不怕麻烦，反复核对改正，全力以赴投入到工作中，将积累的经验运用到工作中。（实习生 袁海玉）

其实没有任何一件事是能轻而易举做到的。

光有想法，不去付出时间和精力，总是徒劳的。

天水令牌·玖号院项目部

结局不留遗憾 过程更加完美

对于项目领导、甲方、监理交代的工作，要逐一去落实，不要害怕，即使做错了还有改正的机会，明白自己错哪了，下次就不会再犯同样的错误。要不怕麻烦、不能有抵触情绪。对于施工班组在现场施工过程中，我们要多跟踪，发现问题及时整改处理，直至合格，不能将今天的问题拖到明天。不管工作还是生活中，我们都应做到要让结局不留遗憾，让过程更加完美。（施工员 李登云）

“不怕麻烦”也是担当所在。不以怕麻烦为理由耍滑头，面对麻烦事要积极应对，不能选择“绕道走”、“踢皮球”、“睁一只眼闭一只眼”、“多一事不如少一事”、“缓一缓、放一放、等一等”等应对方式。总之，遇到问题我们不能一躲了事、一推了之、一拖了之，要么就是直接粗暴拒绝，这样不仅寒了各施工班组的心，还会带坏施工干事的风气，影响公司形象，损坏公司威望。（质检员 李建新）

兰办

不是在找供方路上

就是在谈供方途中的招采人 

若将建筑主体形容成一个"人"，材料就相当于人体结构中的筋骨，钢筋相当于骨骼，电线电缆相当于血脉，水暖管材相当于经络，为了这个"人"的健康，每一种材料的质量对于我们而言都不能马虎。

精益求精，为的就是要让令牌的工程质量不断提升，让令牌稳打稳的在房地产行业屹立不倒，同时能以高质量的口碑成为房地产行业的标杆。(招采专员 陈宣如)

对于财务人员来说，每天重复的审核原始的单据、记账、做Excel表格汇总数据、出报表都需要这种精神才能发挥出我们的价值。在做每件事情时都不能留下遗憾，保证我们手上的工作100%完成。要有活到老学到老的精神，这样才不会被淘汰。（会计主管 包小龙）

安全管理不只是做好安全教育、交底、人员体检等基础性的工作。更要通过中央各部委、省厅文件以及涉及关于建筑行业的规范要求执行相关标准，探索更多关于安全知识，不怕项目提出各种意见，在安全标准面前不让步，安全工作才能持续改善。（安全质量部部长 党国玺）

武威令牌·丝路悦府住宅建设项目

在我们的工作中处处都能遇到，比如项目目前已经进入装饰装修阶段，但主体阶段遗留的问题还很多。接下来我们就要不怕麻烦收集各种问题，找相应班组处理，同时分析前期这些问题是怎么产生的，以便于在以后的工作中遇到相应的工序时自己能更好的管控，避免来来回回返工，反反复复出错。（生产经理 赵学伟）

个别班组前期遗留较多问题，整改时三番五次不到场，对于这种班组，我们就要不厌其烦、不嫌麻烦，反复不断的催促他们前来整改。在施工过程中要多和工人沟通、后期多和老板沟通，这样才能及时避免各类问题发生。（施工员 董文兵）

康乐令牌·玖号院项目部

持续改善，精准完成

在我们项目建设中，也存在部分问题，比如人防旋转活门安装初期，11#楼安装错误，过程中没有及时学习查询规范，后期造成人防办验收困难。吸取经验教训，在后期8#楼人防旋转活门安装中，我们不断学习规范标准，班组施工时及时跟踪处理出现的问题。只有前期的不怕麻烦，后期的持续改善，才能把工作做到更好，减少返修工作。（施工员 何芳伟）

在施工过程中，我们要做好监管与技术指导工作，反复检查，保证不返工。后期工作要严格执行公司制度，做好楼层移交表、停止点检查、实测实量等各项工作。出现问题时，应该在过程中及时消化，持续改善，精准完成。（项目总工 苟亚雷）

会宁令牌·玖号院项目部

实名制后，一位劳资员的自白 

我于2022年2月加入会宁项目担任劳资员一职，在这7个月中，我认识到自己工作中有很多不足，但幸运的是有团队及领导的大力支持，让我能够顺利完成各项工作任务。

我认为，劳资员的工作一点不能马虎，必须仔细认真，抱有高度的责任心。项目所有人员进场以后，必须进行实名制管理。工资表一定要精益求精，不能出错，因为多个小数点，少个小数点都将会造成实际的经济损失。

能够在自己的工作岗位上兢兢业业，认真负责，我认为也是一种自我价值的实现。在今后的工作中，我会更加认真、仔细对待，做到多思考，多关注，为项目尽一份自己的力量。（劳资员 邵彩红）