为全面落实集团会议要求及公司对安全生产的工作部署，深入贯彻安全生产主体责任制，提升安全风险管控能力。3月3-4日，盛宏建筑分别在秦安令牌·玖号院项目、天水令牌·玖号院项目组织召开2022年度安全生产目标责任书签订会。⬆️ 秦安令牌·玖号院项目 会议现场会议由安全生产部党国玺部长主持，总经办各领导、工程管理部、安全生产部、秦安令牌·玖号院项目及天水令牌·玖号院项目全员、分包班组负责人及现场负责人参加了此次会议。签订责任书 拧紧“安全弦”会上，党国玺部长首先进行了2022年度公司管理目标宣贯，明确了公司

岁月新更，战鼓催征。为有序做好春节后复工复产工作，确保公司2022年度各项工作的平稳推进，2月18日下午，盛宏建筑组织召开2022年度复工启动会暨质量目标责任书签订仪式。会议由盛宏建筑侯志明副总经理主持，总经办各领导，工程管理部全员，各项目项目经理，生产经理，项目总工到场参加，同时各项目部及兰办人员也通过线上视频形式参会。奋战2022— 复工启动会 —启动会上，盛宏建筑总经办各领导分别就各自分管条线做了梳理总结，并对各项目、各部门提出了相应要求。2022年全员需贯彻令牌文化“凡事预则立，不预则废，磨刀不误砍柴工。”的

精细化管控是一种理念、一种文化，是提升企业核心竞争力，推动公司实现可持续发展的必然选择。2022年作为集团精细化管控年，为落实集团相关部署，进一步贯彻精细化管理工作，盛宏建筑结合行业领域、公司实际发展，聚焦“多、快、好、省”四个方面，推进各项目重点工作精细化管控，提升企业价值创造力。盛宏的“多”指：供方多、班组多、学习多、策划多、人才多、创新多。公司要求各项目积极开展考察新班组、新供方工作，做好资源储备。同时，大力推进创新研究工作，着重加强管理创新及现场微创新两方面，秉持“大建议不鼓励，小建议大鼓励

新春伊始，万象更新，2022年2月7日，农历正月初七，春节的节日气氛尚未消散，新的征程已经拉开序幕，开工第一天，盛宏建筑的所有小伙伴，已将假期的喜悦沉淀为，工作的昂扬斗志，选择用奋斗模式，开启新的一年！

平安返乡 筑起安全最后一厘米保障新春佳节来临之际，为帮助工友顺利回家，平安返乡，盛宏建筑秉承“对工人生命安全负责”的理念，结合当前疫情防控的要求，提前谋划、精心安排，1月17日，在会宁令牌·玖号院项目部开展了“为安全筑起最后一厘米保障”平安返乡包车活动，助力工友平安返乡。为了抢工期、抓进度，确保在建项目的有序推进，会宁令牌·玖号院项目工程收工较晚，为了让工友们能安心工作，平安回家，公司早早就开始筹划包车送工友返乡事宜，在了解到大家的需求及确认返乡地点后，公司主动联系租用大巴车，为工友们提供免费返乡服